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La octava edición del programa de aceleración de startups en salud Emprende inHealth, impulsado por Lilly España y UnLimited Spain está llegando a su fin. El próximo 19 de marzo culmina con el evento de cierre «Innovación y emprendimiento: nuevos horizontes en salud». Un encuentro que contará con expertos referentes del sector de salud, líderes de impacto, y los seis emprendedores que han participado en el programa.

Favorecer el acceso a una salud inclusiva y garantizar la calidad de vida del paciente son retos actuales en el ámbito de la salud. En este contexto, la innovación y el emprendimiento son dos aliados estratégicos del profesional sanitario, piezas claves para dar una respuesta integral a los desafíos sociales que enfrenta el sector. Sobre todo esto se debatirá en el evento Innovación y emprendimiento: nuevos horizontes en salud. Este encuentro contará con la presencia de expertos, líderes de impacto social y los seis emprendedores que han participado en la octava edición del programa Emprende inHealth.

Sobre Emprende inHealth

Emprende inHealth, que está a punto de finalizar su 8.ª edición, es un programa de aceleración de startups, en cooperación con Lilly España y la fundación UnLimited Spain. Está personalizado y adaptado a las necesidades de las startups participantes. Durante seis meses de aceleración, las empresas crecen más rápido y pueden lograr resultados tangibles.

La participación en el programa, además, permite acceder a la comunidad de impacto social de UnLimited Spain. Se trata de proyectos que generan un impacto positivo en la sociedad. No solo se busca el beneficio económico, sino además crear una transformación positiva.

Emprende inHealth mide su impacto bajo tres puntos de vista: el del emprendedor, el de la sociedad y el de la empresa organizadora. El formato utilizado es un estudio de caso, donde se describe la metodología y la medición del impacto social generado por la iniciativa. En cada una de las ediciones de Emprende inHealth participan seis startups que desarrollan sus soluciones para mejorar la vida del paciente. Hasta el momento, las 42 empresas participantes en todas las ediciones han ayudado a mejorar la calidad de vida de más de 250 000 personas.

Información e Inscripciones

El evento se celebrará el martes 19 de marzo de 2024, de 12:00 a 13:30, de forma presencial y online. Los interesados pueden inscribirse aquí y decidir cómo quieren participar: de forma presencial (Impact Hub Prosperidad, calle Javier Ferrero n.º 10, 28002 Madrid) u online.

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Las nuevas normas harán que los datos de las empresas estén más fácilmente disponibles, mejorarán la confianza y la transparencia en las empresas, crearán administraciones más conectadas y reducirán la burocracia en situaciones transfronterizas

El Parlamento aprobó el miércoles la Ley de Inteligencia Artificial, que garantiza la seguridad y el respeto de los derechos fundamentales al tiempo que impulsa la innovación.

El Grupo, presidido por el ministerio para la Transformación Digital, está integrado por los ministerios de Juventud e Infancia e Interior, la AEPD, la CNMC y contará con la participación de la FNMT

El objetivo europeo para un intercambio ágil de datos e información entre instituciones y países hace que la interoperabilidad eficiente entre tecnologías emergentes -como la inteligencia artificial- sea prioritaria.

Cada vez más países han ido incorporando a sus políticas, normativas específicas referentes a los datos: ya sean sobre datos personales, empresariales o gubernamentales.

La Dirección General del Catastro y la SGAD han puesto en marcha una nueva aplicación móvil, ‘Catastro_app’, que permite reunir y personalizar en el móvil, solo para uso personal, información de todos sus inmuebles urbanos y rústicos, ya que pueden añadir fotografías, croquis o anotaciones.

En este artículo explicamos los conceptos básicos de los espacios de datos y analizamos cómo los datos abiertos pueden multiplicar el impacto de los espacios de datos.

 

 

 

Un ciberataque contra el sistema sanitario estadounidense ha hecho saltar todas las alarmas. ¿Qué enseñanzas podemos extraer de esta crisis?

Ransomware contra el sector sanitario

Change Healthcare, la empresa encargada de gestionar los pagos y recetas médicas de la sanidad estadounidense sufrió un ataque de ramsomware el pasado 21 de febrero. Según la Asociación de Hospitales estadounidense (AMA) se trata «del ciberataque más importante contra el sistema sanitario estadounidense en toda la historia del país». La tecnología de Change Healthcare procesa cada año 15.000 millones de pagos de pacientes y tiene relación con un tercio de todos los historiales médicos de los Estados Unidos. El ciber ataque contra Change Healthcare obligó a suspender el servicio, con lo que centenares de hospitales y centros médicos de todo el país no pueden emitir recetas ni recibir pagos, entre otras muchas funciones. El incidente no tardó en saltar a las páginas de las redes sociales, donde los pacientes expresaban su frustración por no poder obtener medicamentos.

El incidente comenzó la mañana del miércoles 21 de febrero, y, a fecha 7 de marzo, todavía continua: más de 15 días. Aunque se han creado mecanismos alternativos, estos suponen una gran carga de trabajo adicional y no pueden sustituir al sistema original. Change ha confirmado que el ataque se debió al grupo de ransomware Blackcat, el cual afirma haber robado seis Terabites de información de Change.

Daños astronómicos

Según Brian Krebs, experto en ciberseguridad, «existen indicios de que Change Healthcare ha hecho un pago de 22 millones de dólares al tristemente célebre grupo de ransomware BlackCat. No obstante, el cibercriminal que afirma haber dado a BlackCat acceso a la red de Change dice que la banda criminal no pactó su parte de lo acordado, y todavía tienen los datos sensibles que Change supuestamente pagó para que destruyeran.» Según otro experto, Brett Callow, de la firma de seguridad Emsisoft, «si Change pagó, entonces tenemos un problema, pues estamos anunciando la rentabilidad de los ataques contra el sector sanitario. Si hay algo que caracteriza a las bandas de ransomware, es que son predecibles; si encuentran un sector lucrativo, lo atacarán una y otra vez, de forma sistemática.»

Demandas colectivas

Además de los daños a la salud y a la privacidad de los pacientes, los daños económicos serán astronómicos. Se han presentado ya cinco demandas colectivas por la pérdida de datos, una cifra que se espera que crezca considerablemente durante los próximos días, semanas y meses. El desastre está siendo tan grande que algunos actores implicados afirman que es peor que la crisis del COVID. Según Errol Weiss, del Information Sharing and Analysis Center, «cuanto más se prolongue, es más probable que otros sistemas fallen. Tendremos más inconvenientes para el paciente… creo que vamos a ver más hospitales con problemas financieros a causa de las dificultades para recibir cobros.» La CEO de Arlington Health, empresa que gestiona cinco clínicas de cuidados intensivos en Ohio, comenta que «esto es peor que cuando vino el COVID. Aunque entonces no cobramos durante un tiempo, al menos sabíamos que habría una solución. Ahora, no vemos el final del túnel. No tenemos idea de cuándo volverá a funcionar Change.»

Lecciones aprendidas

Aunque la crisis todavía no ha finalizado, ¿qué lecciones podemos extraer de todo esto para que no ocurra algo parecido en Europa?

El estado nunca podrá dejar de ser un actor en el sistema sanitario. El sistema estadounidense está completamente privatizado, pero, como también ocurrió con el COVID, las empresas están apelando al estado para que acuda al rescate. En este sentido, la Asociación Médica estadounidense (AMA) y la Asociación de Hospitales estadounidenses (AHA) han enviado sendas cartas a los funcionarios federales. En sus misivas, piden ayuda urgente para paliar las consecuencias del ciberataque. «Este incidente exige una respuesta completa del gobierno», afirma el presidente de la AHA en una carta dirigida a los líderes republicanos y demócratas en las dos cámaras.

Por otra parte, la aplicación de criterios exclusivamente mercantilistas, no sanitarios, la «codicia de las grandes empresas» ha contribuido a agravar la crisis. Según la Dra. Bárbara McAneny, ex presidenta de la Asociación Médica estadounidense, «Esto es lo que ocurre cuando todo se fusiona y solo existe una opción. Cuando hay una sola opción, los hackers tienen un gran objetivo. Saben que, si lo cierran, pueden colapsar toda la sanidad estadounidense».  Al hilo de todo esto, podemos repetir lo dicho en editoriales anteriores: la salud digital debe ser dirigida y gestionada por el profesional sanitario. Ha de ser supervisada con criterios sanitarios. El objetivo debe ser la salud de la población, no el beneficio económico. Si no es así, corremos el riesgo de «deshumanizar la medicina».

Sin ciberseguridad no hay salud digital. La crisis de Change Healthcare, aunque agravada por las características del sistema sanitario de los EE. UU., nos vuelve a recordar la importancia crucial de la ciberseguridad. En este sentido, es necesaria la implicación de actores estatales y supraestatales como la Unión Europea. Organizaciones cuyo criterio rector no sea la optimización de costes y beneficios, sino la seguridad de entidades y colectivos de población.

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El ministro para la Transformación Digital y de la Función Pública presentó ayer las líneas generales de su departamento en la Comisión de Transformación Digital del Senado. 

Este documento aborda el desarrollo de los derechos digitales, fruto de la reflexión impulsada en países como España y desde la UE como uno de los ejes estratégicos de la transformación digital.

En vísperas de las elecciones de la UE de 2024, el Grupo de Cooperación NEI, con el apoyo de la Agencia de la UE para la Ciberseguridad (ENISA), la Comisión Europea y el Servicio Europeo de Acción Exterior, actualizó el compendio sobre ciberseguridad electoral.

La Comisión acoge con satisfacción el acuerdo político alcanzado anoche entre el Parlamento Europeo y el Consejo sobre la Ley de Cibersolidaridad, propuesta por la Comisión en abril de 2023.

El Ministerio para la Transformación Digital y de la Función Pública publica el ‘Plan de actuaciones para el despliegue de espacios de datos’, documento que configura el marco de desarrollo de la Economía del Dato en España

Ante las dificultades de los usuarios en el acceso a los datos, el Reglamento trata de facilitar que puedan elegir libremente los proveedores de servicios de reparación y otros servicios, ya que se ha detectado que en muchos ámbitos los fabricantes intentan reservarse su utilización en condiciones de exclusividad.

La finalidad de este nuevo Reglamento es crear una red de administraciones públicas digitales interconectadas y acelerar la transformación digital del sector público europeo.

ENISA publica el estudio "Mejores prácticas para la gestión de crisis cibernéticas" que ayuda en la preparación para la gestión de crisis. El estudio fue realizado para la Red de Organizaciones de Enlace en Crisis Cibernéticas de la UE (CyCLONe) y ahora está disponible públicamente.

Se ha publicado el Informe REINA 2022, que presenta el análisis de los indicadores más significativos del sector TIC del año 2021 en la Administración General del Estado.

La Digital Identity Wallet permitirá la autenticación y el acceso transfronteirzo a servicios clave, tanto públicos como privados, además de almacenar, compartir y firmar electrónicamente documentos

Esta iniciativa se pone en marcha en el marco del Comité Europeo de Protección de Datos y tiene como objetivo evaluar cómo están cumpliendo las organizaciones con el derecho de acceso que ejercitan los ciudadanos